エグゼクティブコーチングは経営幹部やマネジャー個人、またはマネジメントチームに対して提供されます。
コーチングの効果は対象となるエグゼクティブの個人的学習や成長に留まらず、その責任や影響力が及ぶ組織へ発展します。
対象
経営幹部、幹部候補、事業責任者
組織や部下に権限と責任を持つエグゼクティブ層
プロジェクトやチームのリーダーやマネジャー
期待できる成果
エグゼクティブコーチングを受ける人は例外なく自分自身の強みや特質を再認識し、優れたリーダーシップを発揮するチャンスを得ることになります。
また、現在までの活動や活躍の範囲を超える成長と発展に可能性を見出し、ときにはそれがコーチング期間中に実現します。
進め方
通常6ヶ月程度の期間、定期的なコーチングセッション（60〜90分程度）を実施します。
プログラム開始時にはエグゼクティブコーチングの目的や期待を理解し共有するためのスポンサーミーティングを行うほか、
対象者の部下・同僚・上司などへの360インタビューを行い、現状を客観的に理解した上で将来の可能性を探求します。
コーチングの中身は対象者の置かれた環境と将来目標によって千差万別です。
ときにはビジネスや職務の範囲を超えて個人的な展望や障害について相談に乗るケースもあります。