KAIZEN Consulting【ものづくりの道づくり支援】
ものづくりの道づくり支援
技術・人・工程をつなぎ、
つくる人たちが自分たちの足で進めるようになるために
こんな状況はありませんか？
ものづくりの現場では、技術や経験があっても、次のような「止まり方」が起こります。
改善したいが、何から手をつければいいか分からない
判断が属人化し、特定の人に負荷が集中している
技術はあるのに、人が育たず定着しない
開発と製造、現場と管理の間で話が噛み合わない
研修をしても、現場で使われずに終わってしまう
これらは、能力や努力の問題ではなく、「道筋（プロセス）が見えていないこと」から起きています。
ものづくりの道づくり支援とは
ものづくりの道づくり支援は
開発・製造・人材育成を分断せずに捉え、
現場が自分たちの力で前に進める「道」を一緒につくる支援です。
答えや正解を持ち込むのではなく、
いま、どこで止まっているのか
何が見えなくなっているのか
どこを整えれば、また進めるのか
を整理し、進める状態そのものを整えていきます。
この支援の特徴
技術・人・工程を同時に扱います
工程だけ、人だけ、制度だけを見ることはしません。
現場で実際に起きていることを起点に、全体をつなげて扱います。
教えるより、整えます
やり方を押しつけるのではなく、
現場に合った進み方が自然に見えてくるよう整理します。
一過性で終わらせません
改善や育成が「続く形」になることを大切にしています。
支援内容（一例）
現場の状況に応じて組み合わせます。
開発〜製造プロセスの整理・可視化
技術標準化・仕事の教え方の整理
改善活動（TWI-JM／QC的アプローチ）の伴走
現場リーダー・中堅層の育成支援
チームビルディングを取り入れた現場改善
研修の企画・設計・現場定着支援
※「研修だけ」「改善だけ」といった切り出しも可能です。
背景にある経験
世界シェアトップの半導体試験装置メーカー
アドバンテスト にて、
製品開発（5年）
製造現場での標準化・工期短縮・改善活動（5年）
人事部での技術者・現場向け研修企画・運営（5年）
を経験。
70本以上の研修を企画・運営し、
延べ1,000名を超える技術者・現場作業員を支援してきました。
また、コーチングやファシリテーションを通じて、
人と人の関係性が整うことで現場が動き出す瞬間にも
数多く立ち会ってきました。
大切にしている考え方
ものづくりも、人づくりも、
本来は「誰かに引っ張られるもの」ではありません。
現場の中にすでにある力が、
発揮される形に整えば、人は自分たちで進めます。
私はそのために、
道を引き、足場を整え、横で伴走する役割を担います。
こんな方・組織に向いています
現場を良くしたいが、どこから手をつけるか迷っている
改善や育成を「仕組みとして」根づかせたい
技術と人、工程と育成を一緒に考えたい
外部コンサルに正解を持ち込まれることに違和感がある
※短期的な成果のみを求める場合は、向かないことがあります。
初回相談について
まずは、現状を整理するところから始めます。
何が起きているのか
どこで止まっているのか
どんな支援が合いそうか
を一緒に確認します。
初回相談（90分）／オンライン・対面可
※詳細はお問い合わせください。
お問い合わせ
「うちの場合はどうだろう？」
その段階で構いません。
無理に進めることはありませんので、
気になることがあれば、お気軽にご相談ください。